Ruimte maken voor groei
Groei maak je mogelijk door 'ruimte' te maken in de
organisatie voor ontwikkeling. Dit gaat vrijwel
altijd gepaard met ‘ombouwen’: wat niet meer functioneel is moet worden
afgebouwd en wat kans biedt op toekomstig succes moet worden opgebouwd.
Vaak moet dan ook de ruimtelijke omgeving waarin de organisatie
functioneert worden aangepast.
Juist die
combinatie van organisatie ontwikkeling en ruimtelijke vernieuwing vind
ik fascinerend. Ik help de opdrachtgever daar
lijnen voor uit te zetten op strategisch, tactisch en operationeel
niveau. En ik help een proces te organiseren om tot uitvoering te
komen.
Als projectmanager of interim manager neem ik
daarbij verantwoordelijkheid voor resultaten.
Ruimte
voor
groei >>
|
|
Praktische 'doorblikken'
Over enkele onderwerpen bied ik korte 'doorblikken' uit
mijn praktijk, die u mogelijk van pas kunnen komen.
Het zijn vaak mindmaps die overzicht bieden over een
vraagstuk, zoals:
- 'Het Nieuwe Werken, samenwerken'
- 'Gemeente: sector Ruimte in control'
Advies >>
Cases
Ik heb als interim manager voor een grote horeca
onderneming gewerkt, in een voor die organisatie moeilijke tijd. De
winst moest dringend worden vergroot. Daarvoor was nodig dat veel
verkooppunten werden vernieuwd, met een nieuwe uitstraling, een nieuw
assortiment en een betere inkoop en logistiek. Er was 1 jaar voor
beschikbaar.
Cases >>
|
|
“Ik vind het prachtwerk!”
Ik help momenteel een zorginstelling om grip te krijgen
op de vastgoedportfolio. Dat heeft veel aspecten. Je moet goed weten
welk vastgoed je hebt, wat je er in de toekomst mee kunt, wat het in de
toekomst mag kosten en hoe je in kunt grijpen om te optimaliseren. En
ook ingrijpen moet weer gefinancierd kunnen worden.
Over mij
>>
Nico Kool
Vikingstraat 5
3284 BG Zuid-Beijerland
Nederland
+31 (0) 6 12027007
nico@kool.nl
Contact >>
|
|
